三是施工进度安排

现在我们刚刚进场不久，各家单位、各班组做好前期的准备工作。包括方案确定、图纸深化、材料设备准备、人员机具计划安排、现场熟悉了解，包括垃圾堆放、临时库房、材料堆放地点等等。五一前，项目部一定组织图纸会审，进行设计交底，李涛、王杰负责，各专业图纸也必须完善，同时进行。甲方签字盖章后，项目部制定施工进度总计划，各专业单位，比如甲分包消防单位、空调单位你们先报个计划给项目部，有冲突的地方你们沟通解决，一旦双方确定，就必须根据时间节点安排施工，加快进度，向前推进。

在此，要求各单位和各班组根据总进度计划，随时增减人员，如果拒绝管理配合，我们自己班组的责任，将约谈负责人，将根据实际情况终止合同，清理出场。甲分包单位责任将上报甲方，进行处理。希望房工、范经理也多多支持项目部的工作。”

肖云飞向房工，范经理笑道。

“肖总，放心，我们肯定服从配合项目部安排。”房工、范经理点头表态。

“四是协调配合，现在的项目综合性比较强，功能齐全，所需的专业施工繁杂，人员比较多，来自五湖四海，在此要求各家单位、各班组现场管理人员在安排施工的同时，协调好与其他单位的交叉配合工作。各家单位、各班组有相互保护成品的责任和义务，有事现场协调解决，不允许私自拆除别人的成品，如果发现随意拆除，双倍罚款。要经常教育工人，不允许和其他单位发生冲突，更不允许出现打架斗殴的现象。出现此类情况，将对其进行严肃处罚，情节严重将移交法律机关处理。

大家在一起合作也是缘分，各有所长，各有所短，相互学习，取长补短，各专业在交叉作业的时候，肯定有打架的地方，我们要善于沟通，消除分歧。大家一定要切记，无论工人如何冲突争吵，作为管理人员一定要安抚劝导，不能激化矛盾。我从事建筑行业二十年，总结几句经验，分享给大家，无论是我们还是工人，一定要相互尊重、相互配合、相互忍让、相互理解，相互帮助，做好这几点，现场就没有解决不了的事。并且在工作的时候还会减少许多摩擦，干起事来也会得心应手，事半功倍。在这里我要强调二点：

第一点各单位、各班组现场管理人员，对项目部人员巡查过程中提出的问题不要有抵触情绪。施工过程中有问题不怕，随时纠正，指出你们的不足，也是对你们的帮助，帮助大家减少失误，大家一定端正态度，理解配合；

第二点大家不要有任何想法，也不要有心存侥幸，活没干好送个礼吃个饭就解决了。在这里我声明一下，我们飞扬装饰公司杜绝请客送礼；你们更不要有什么顾虑，我们反对一切腐败行为，禁止对班组吃拿卡要，你们踏踏实实把活干好就是对我们工作的最大支持，也欢迎你们对项目部的监督。

五是资料的跟进

咱们这个项目是报建工程，所以在工程完工后，甲方肯定向住建委、质检站申请竣工验收，所以对资料要求肯定会更加严格，竣工验收的时候首先是要检查资料是否准确、是否完整，在这里我有几点要求：

一是各专业图纸提前完善，签字确认，做好图纸会审记录；

二是施工过程资料，包括物资报验资料（生产许可证、合格证、检测报告、3C认证、环保检测等）、放线资料、隐蔽验收、分部分项、检验批等等；

三是专业施工方案要提前报送，消防、空调是甲分包，资料自己做好送给监理，最后所有资料要汇总到档案馆，具体操作和监理单位资料员对接。

“我主要就讲这五点，下面各家单位、各班组有什么问题可以提出来，大家集思广益，现场就没有解决不了的问题。李经理，从你开始。”肖云飞将近一个小时，终于讲完。他端起茶杯喝口水，然后示意李涛进行继续工作安排。

“刚才我们老板说的非常详细，也给我们指出了以后工作重点，在这里我来补充几点。”李涛打开笔记本。

“一是安全，要求各家单位，各个班组严格执行项目部制定的安全规章制度和现场管理规定，服从安全员卫工在现场安全施工要求，确保施工安全。二是技术和质量，要求各单位，各班组严格按照国家技术规范和质量标准施工，现场放完线后，与图纸不符的节点尺寸及时提出来，跟设计沟通，不要盲目施工或拆除其他专业成品；施工后做好自检，然后报送监理验收，确保工程质量。三是进度要求，各家单位根据目前制定的进度总计划合理安排材料和人员尽快进场，一旦甲方确定方案后，我们再进行计划调整。我们公司下属各班组提前一周申报材料计划，便于公司采购部提前准备。四是材料报验，无论是我公司还是甲分包单位，一定要求厂家保证货到证到，材料到场后马上请监理验收，以免在以后施工过程中出现纠纷。五是相互配合，在施工过程中肯定有打架的地方，随时现场沟通处理。我就讲这么多，下面由设计师王工来说一下图纸方面的问题和要求。”

“好的，李经理。刚才老板已经明确要求，在五一前完成图纸会审和设计交底。我们装饰图纸和水电这块基本绘制结束，消防和空调方案尽快让设计院确认”王杰对空调单位范经理和消防单位房工说道。

“好的王工。”两人连忙答道。

“各专业施工图纸，包括所有图纸变更、方案调整以甲方在大群里认可为准，我们还要甲方签字的纸质版。”

“还有我在说一下，你们两家把你们确认的专业图纸发到大群里，我准备叠图，出综合天花布置图。空调这边把不同部位的风口加工尺寸给我们，木工吊顶时要预留洞口。”

“好的，王工。”

“我虽然挂着技术负责人的头衔，主要还是设计图纸为主，其他方面其实需要向各位学习。在坐的都是专家级别的，现场经验远远超过我。”王杰笑着补充道，“技术质量要求，一是在图纸说明中有的，我们按照要求执行，没有的按照国家规范和质量标准去施工。以后请大家多多帮助和指点，谢谢大家。肖总，我就说这么多。”

“卫工，说说现场安全管理工作。”

“好的李经理，下面我把现场的一些安全要求和控制重点说一下。”卫小彬打开施工日志，说道。

“安全一直是防范重点，刚才我们老板也反复强调。所以每次开会，我会不厌其烦向大家灌输安全概念，加强安全防范意识。一是所有进场工人必须到项目部来进行三级安全教育答题，进行安全交底；二是现场配备的灭火器等消防安全设备，包括消防箱的临时禁止使用，临边洞口的防护钢管禁止拆除；三是进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带；四是现场严禁吸烟，各班组一定要和工人交待，有专门吸烟区；五是现场每二层配备一个二级配电箱，配备安全防爆插头，各工人用的小提箱必须做到一闸一机一漏保，临时电缆电线悬挂起来，不允许拖地；六是工地上严禁大小便，违者重罚，厕所就在外面，大楼只有六层，随时可以下去；七是各家单位穿好自己的马甲，严禁工人中午喝酒，禁止赤膊、穿拖鞋上工地干活；八是电焊工、电工等专业工种必须持证上岗，电焊时必须到项目部开动火证，配齐灭火器具，要有专人看火；九是所有易燃、易爆材料禁止进入施工现场，特殊乙炔等在楼外单独设置库房存放；活完料净脚下清，当天垃圾清运到大楼外垃圾堆放地点；十是地下室临时库房各家单位配齐消防器具，各种材料分类码放整齐；楼内禁止住人，工人临时宿舍禁止乱接电线，不允许烧水做饭，发现一例处罚一次，现在也不存在取暖。定期检查防火漏电和饮食卫生，确保工人食宿安全。我希望大家首先从思想上重视起来，不要有抵触情绪，在今后的执行过程中需要你们配合，保障工程顺利完成，肖总，我就说这么多。”

“欧阳说一下水电方面的。”

“好的肖总，我是项目部负责机电这一块的，包括前提水电图纸设计，现场协调和空调单位、消防单位的配合工作。有两个事情和消防单位、空调确定一下。一是施工界面的划分，因为这牵涉到水电走管布线。如果消防电、空调电管线是我们施工，我会安排班组做水电管线的时候，同时就做了。二是消防、空调图纸完善后麻烦你们转发给大群里，有些交叉作业我们还要到现场协调，因为我们机电涉及到综合管线的安装。三是各专业班组一定要按照技术交底进行施工，开槽带水切割，顶棚管道虽然是隐蔽在内，但也要横平竖直，吊杆垂直固定牢固。”

“秋工，关于我们空调电管线明后天和甲方碰一下，估计消防这边也是，应该划分到你们这边施工。”空调单位范经理解释一句。

“好的，等和甲方明确后我们再安排施工，肖总，我就说这么多。”欧阳秋对肖云飞说道。

“范经理你说一下空调的事情。”

“好的，肖总。刚才秋工也说到界面划分的事情。明后天甲方领导到现场确定后就明确了。还有一个就是电源，后面施工的时候，电源要放到所有设备的电源端子上面，要稍微留长一点，还有一个冷凝水的点位，常规来说总包会留一个冷凝水的点位在某个地方，排水点不能太少，太少，冷凝水水管铺设太长对吊顶高度或者机器的高度都会有影响，没办法规划，要么机器吊的很高，要么就是冷凝水管铺得很长，这个目前设计院还没有给出，我们会尽快跟甲方沟通，早点把初步图纸出来。现场有什么问题，我们随时和项目部沟通，我就说这么多。”

“房工这边有没有事情。”

“肖总，目前我们还没有进场施工，也是在做进场准备。现在还有一些方案需要和甲方确定，现场这块，肖总您放心，我们会积极和项目部配合，随时协调解决。”房工笑着说道。

“各专业班组有没有问题，都是我公司的老班组，老向、老常、老袁你们有没有问题。”肖云飞一指几个班组长，笑问道。

“老板，没有问题，我们都会服从项目部安排，配合李经理管好工地。”木工班组长老常笑着保证道。

“今天会议非常成功，大家说的也非常好，总之，各家单位和施工班组必须服从项目部的安排，配合甲方、监理的检查工作，对甲方、监理巡查现场时提出的问题，我们态度一定要端正、要有礼貌、解释清楚、及时整改。希望我们在以后的工作中，协调配合，消除分歧，确保安全，保证质量，顺利完工。大家说，能不能做到？”

“能做到”所有人目光热切，齐声答道。

“谢谢大家。”肖云飞站起来向所有人微微鞠躬。

会议室响起一遍热烈的掌声。