优书网

繁体版 简体版
优书网 > 言语之间:黄胖胖的辩论奇遇 > 第98章 第 98 章

第98章 第 98 章

章节错误,点此举报(免注册),举报后维护人员会在两分钟内校正章节内容,请耐心等待,并刷新页面。

中能集团战略研究项目正式启动一周后,黄胖胖团队租下了位于中关村创业大厦的一间小型办公室,作为项目临时工作地。这里距离中州大学和中能集团总部都不远,方便团队成员往返协调。

办公室墙上贴满了思维导图和流程图,电子屏幕上滚动播放着能源数据和政策解读。午后阳光透过落地窗,为这个充满活力的空间增添了几分温暖。

黄胖胖站在白板前,正在梳理项目框架:"中能集团的战略转型是一个极其复杂的系统工程。我们需要将'战略操作系统'框架进一步细化,形成可落地的实施路径。"

李思源推了推眼镜:"我刚完成了对集团资产结构和业务布局的初步分析。中能集团资产规模超过2万亿元,业务覆盖石油天然气、煤炭、电力、新能源、能源服务等全产业链。这样的庞然大物,转型难度可想而知。"

王梦琪补充道:"尤其是组织架构的复杂性。集团下设23个二级部门,56个三级单位,员工总数超过50万人。不同业务单元之间存在明显的利益分化和文化差异,协同难度极大。"

赵天成分享了制度调研成果:"最关键的是激励机制问题。目前集团主要考核指标仍以传统财务绩效为主,对碳减排、创新发展的激励不足。如何重构考核体系,是转型成败的关键因素之一。"

黄胖胖认真听完团队反馈,在白板上勾勒出新的框架:"根据这些发现,我们需要修正原有思路。'战略操作系统'不能只是概念框架,而必须具备三重功能——战略感知功能、组织调适功能和价值重构功能。"

他详细阐释道:"战略感知功能包括市场情报网络、技术演进追踪和政策风向预判;组织调适功能包括模块化组织设计、动态资源配置和柔性协同机制;价值重构功能则涵盖碳资产管理、能源服务转型和数据价值挖掘。这些功能必须通过具体的组织架构和业务流程来实现。"

四人正沉浸在讨论中,办公室门突然被敲响。黄胖胖起身开门,惊讶地看到沈明昊站在门外,身旁还有一位陌生的年轻女性。

"沈明昊?"黄胖胖惊讶道,"你怎么会来这里?"

沈明昊微笑:"听说你们接了中能集团的战略研究项目,我特意来祝贺。这位是孙芸,我们学校的能源政策研究专家,你们在辩论赛上见过。"

黄胖胖邀请两人入座,简单介绍了团队成员。气氛略显尴尬,毕竟他们曾是辩论赛的对手,现在突然造访,难免令人生疑。

沈明昊似乎察觉到黄胖胖的警惕,坦然道:"我知道你在想什么。但我今天来,是带着诚意和一个重要消息。"

他压低声音:"下个月,□□将举办'双碳目标下的能源安全战略'高级研讨会,直接影响国家'十五五'能源规划。我得到消息,你们为国家能源局撰写的政策报告将作为重要参考材料。与此同时,我和孙芸参与的国家能源委员会研究项目也被纳入会议议程。"

黄胖胖警觉性依然很高:"这与今天的拜访有什么关系?"

沈明昊直截了当:"我认为我们应该合作,而非各自为战。你们的'韧性能源系统的协同治理'框架和我们的'能源安全新范式'研究存在高度互补性。如果能够整合两套框架,形成更加系统全面的政策建议,将更有可能影响国家能源战略方向。"

黄胖胖微微皱眉:"我记得我们的观点存在本质分歧。你们强调政府主导,我们强调市场导向。这种分歧如何调和?"

孙芸开口了,声音温和但言辞有力:"辩论赛是思想对立的舞台,但政策研究需要更加综合的视角。实际上,在深入研究后,我们发现政府与市场的关系不是非此即彼,而是在不同领域、不同阶段有着动态边界。这与你们的'三维治理矩阵'理念高度吻合。"

她从公文包中取出一份精美印制的研究报告:"这是我们最新完成的《能源安全新范式研究》,核心提出了'三重保障、四维协同'的能源安全框架。'三重保障'指资源安全、技术安全和系统安全;'四维协同'则指政府、市场、社会和国际四个维度的协同治理。这一框架与你们的'韧性能源系统'概念存在天然互补性。"

黄胖胖接过报告,快速浏览后不得不承认,这份研究确实做得极为扎实,既有理论深度,又有实证支撑,政策洞察更是精准到位。他看向团队成员,李思源微微点头,王梦琪和赵天成则保持着谨慎的表情。

"合作听起来很有吸引力,"黄胖胖谨慎回应,"但我有几个问题:第一,为什么选择现在提出合作?第二,如何确保合作的平等性和互补性?第三,合作具体以什么形式进行?"

沈明昊欣赏地看着黄胖胖:"三个问题切中要害。首先,时机问题。之前我们各自的框架都在发展完善阶段,现在都达到了一定成熟度,且都面临落地应用的挑战,正是整合的最佳时机。其次,平等互补问题。我建议采用'模块化整合'方式,保留各自框架的核心优势,通过接口设计实现系统对接。最后,合作形式上,我们可以组建联合研究小组,共同完成一份综合性政策建议,同时联合申请国家级研究项目。"

黄胖胖沉思片刻:"你提到国家能源委员会的研究项目,能否具体介绍一下背景和目标?"

孙芸接过话题:"项目由国家能源委员会战略规划部牵头,旨在为'十五五'能源规划提供前瞻性思路。重点研究如何在保障能源安全的前提下,推动能源绿色低碳转型。这个项目直接对接国家高层决策,影响力不言而喻。"

沈明昊补充道:"项目负责人是我父亲,他对你们在钓鱼台研讨会和中能集团战略沙龙的表现印象深刻,认为你们的研究视角很有价值。这也是我今天来访的重要原因。"

黄胖胖注意到沈明昊话语中的关键信息——项目负责人是他父亲。这一细节让合作提议更加复杂,既有政策研究的专业考量,也不可避免地涉及人脉关系。

李思源开口打破沉默:"我认为合作值得考虑,但需要明确几个关键点:一是各自框架的边界和整合方式,二是研究成果的署名和发布渠道,三是后续项目的推进机制。"

孙芸点头赞同:"这些都是合理关切。我们可以先举行一次深入的框架对接会议,厘清各自理论的核心要素和理论边界,然后设计整合方案。"

黄胖胖权衡利弊后做出决定:"我们原则上同意合作,但需要先进行一次深入的框架碰撞,确认双方理论确实存在互补性,而非简单拼凑。如果理论层面能够找到真正的整合点,我们再讨论具体合作细节。"

沈明昊爽快地答应:"完全合理。我们可以明天在国家能源委员会研究中心举行一次闭门交流会,集中一天时间进行框架碰撞。你们看如何?"

约定达成后,沈明昊和孙芸离开。办公室内,黄胖胖团队立即展开激烈讨论。

"我对这个合作持谨慎态度,"王梦琪直言,"沈明昊的父亲是国家能源委员会的高层,这种合作很可能导致我们的框架被稀释或吸收。"

赵天成表达了类似担忧:"而且我们与中能集团的战略研究项目也必须考虑保密问题,不能简单共享所有研究成果。"

李思源则持不同意见:"从纯理论角度看,他们的'三重保障、四维协同'框架确实与我们的理论有互补性。如果能够实现有效整合,对双方都有利,也更有可能影响国家政策。"

黄胖胖听完各方意见,做出判断:"合作有风险但也有机遇。关键在于我们如何把握合作节奏和边界。明天的框架碰撞是第一步,我们需要做充分准备,既展示自己的理论优势,又不轻易妥协核心立场。"

他走到白板前,开始梳理应对策略:"我们需要重新审视自己的理论框架,明确哪些是核心要素不可让步,哪些是边缘要素可以调整,哪些是潜在整合点可以拓展。同时,我们要预判对方的真实意图和可能策略,制定不同情境下的应对方案。"

『加入书签,方便阅读』